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Americana, Março de 2007
PROJETO DE MELHORIA DE PRODUTIVIDADE
As Indústrias têxteis Najar contratou a Moura Fernandes Consultoria com o objetivo de diagnosticar e implantar um projeto focado na redução de custos através da melhoria da produtividade.
Para atingir os objetivos propostos, foram realizados diversos trabalhos, direcionados pela metodologia MF, cujo conteúdo foi composto de:
Diagnóstico do Potencial para Aplicação da Metodologia;
Planejamento Estratégico do Projeto;
Treinamento Gerencial e Operacional e;
Implantação da Metodologia com Resultado.
O projeto foi orçado e realizado em 30 semanas calendário, período em que houve um completo envolvimento por parte da equipe na Najar e MF, efetivando uma perceria e um porocesso de perpetuação da metodologia.
RESULTADO
Os resultados advindos do projeto foram a melhoria de 19,2% na produtividade média da indústria superando o resultado proposto inicialmente.
TATIANA NAJAR
“Nascemos de uma oportunidade. A oportunidade de realizar mudanças”. A continuidade e sobrevivência das empresas, está intimamente ligada à sua capacidade de competir, pois para superar a concorrência (cada vez mais selvagem), tanto local como internacional, elas precisam estar ajustadas às novas realidades.
“Nascemos de uma oportunidade. A oportunidade de realizar mudanças”.
A continuidade e sobrevivência das empresas, está intimamente ligada à sua capacidade de competir, pois para superar a concorrência (cada vez mais selvagem), tanto local como internacional, elas precisam estar ajustadas às novas realidades.”